Интервью с Дмитрием Торнером, бизнесменом, экспертом и филантропом

Вопрос: Дмитрий, вы недавно выдвинули ряд интересных инициатив, которые, честно говоря, меня заинтриговали. Например, вы подняли вопрос о необходимости новой «гильотины» – одного из самых известных законов в истории страны. Почему, по вашему мнению, необходим новый закон такого рода?

Дмитрий Торнер: Суть «гильотины», к которой Молдова прибегла почти два десятилетия назад, была предельно проста: в результате мега-усилий на самом высоком уровне была пересмотрена вся законодательная и нормативная база, устранены все барьеры и противоречия, препятствовавшие развитию бизнеса и национальной экономики. Я твердо убежден, что время для новой «гильотины» пришло, и основываю свое мнение как минимум на трех соображениях. Во-первых, с момента предыдущей гильотины прошло почти два десятилетия. За это время произошло множество событий, включая введение новых правил. Сегодня, в отличие от ситуации почти двадцать лет назад, у нас нет четкого общего представления о том, какова нормативно-правовая база предпринимательской деятельности в Молдове. Мы имеем лишь фрагментарное представление в различных областях. Любой серьезный экономический субъект может судить о чем-либо только с точки зрения той области, в которой он работает. То же самое относится и к государственным органам: каждый из них знает ситуацию только в той области, которую он контролирует. Именно поэтому предлагается подход, аналогичный тому, который применялся почти 20 лет назад: государственная комиссия по регулированию предпринимательской деятельности должна провести всестороннюю оценку существующей законодательной и нормативной базы, и весь процесс должен завершиться конкретными предложениями парламенту и правительству о необходимых дальнейших действиях.

Во-вторых, необходимость принятия нового «гильотинного» закона подчеркивается изменениями, произошедшими в последние годы, и перспективами, которые откроются в ближайшем будущем. В-третьих, новый закон о «гильотине» также будет актуален с точки зрения процесса европейской интеграции, в котором Республика Молдова в настоящее время принимает активное участие. Процесс приведения законодательства в соответствие со стандартами Европейского союза уже начался, но он носит фрагментарный характер. Новый закон о «гильотине» не только изменит ситуацию, но в некоторых аспектах даже будет иметь прогрессивный характер, что усилит динамику процесса европейской интеграции.

Вопрос: Еще одна ваша инициатива — амнистия по смертной казни. Некоторые эксперты считают, что для предложения такой инициативы требуется определенная смелость, поскольку существует высокий риск стать объектом критики.

Дмитрий Торнер: Я прекрасно понимаю, что взялся за довольно рискованную миссию: я первый, кто после долгого перерыва снова поднимает такую ​​важную тему, как амнистия по смертной казни. В этом контексте важно отметить, что я не утверждаю, что Молдове нужна или не нужна новая амнистия по движению капитала, но в то же время считаю, что властям следует рассмотреть её как возможное решение довольно сложной ситуации, в которой находится страна. Мы видим усилия властей по покрытию огромного бюджетного дефицита и решению проблемы государственного долга. И пока мы ищем альтернативные пути, почему бы не рассмотреть возможность новой амнистии по движению капитала? По крайней мере, стоит провести профессиональный анализ этого вопроса, и если окажется, что позитивных аспектов больше, чем негативных, почему бы не использовать и этот механизм.

Я понимаю, что история не совсем благоприятна для новой возможной амнистии по движению капитала. Республика Молдова дважды прибегала к амнистии по движению капитала – в 2007 и 2018 годах, и оба раза это подвергалось резкой критике со стороны тогдашней оппозиции, а также некоторых экспертов и партнеров по развитию. Критика была направлена ​​не столько на сам механизм, сколько на специфический контекст, существовавший в то время. Эти критические замечания и скандалы исказили смысл и восприятие амнистии по смертной казни как таковой, и последствия ощущаются до сих пор: концепция была максимально «демонизирована», и любой, кто упоминает о ней, рискует стать объектом критики и обвинений.

Поэтому в случае новой амнистии по смертной казни, прежде всего, необходимо провести тщательный анализ результатов предыдущих амнистий, а также оценить возможные последствия новой амнистии. Во-вторых, необходимо разработать матрицу рисков, чтобы быть готовым противодействовать возможным негативным последствиям. В-третьих, перед возможной новой амнистией по смертной казни правительство должно убедиться в наличии минимального консенсуса по этому вопросу как на уровне политического класса, так и в деловом сообществе и обществе в целом. В-четвертых, любая возможная амнистия по смертной казниОсуществление капитальных вложений должно производиться только после широких консультаций с партнерами по развитию. В-пятых, необходимо определить и другие связанные с этим меры, поскольку такие амнистии не являются изолированными элементами и должны рассматриваться гораздо более комплексно. Если учесть все эти важные элементы, мы сможем говорить в конкретных терминах о новой капитальной амнистии, которая не повлечет за собой рисков, а, наоборот, принесет пользу гражданам и стране в целом.

Вопрос: Дмитрий, вы недавно резко и публично сформулировали проблему: государство должно решить, является ли оно активным участником экономической деятельности или арбитром. Что побудило вас сделать этот шаг?

Дмитрий Торнер: Простое замечание о том, что после более чем трех десятилетий независимости государство Республики Молдова до сих пор не решило, кем оно хочет быть: активным участником экономической деятельности или арбитром в текущих экономических процессах. И это большая проблема, потому что пока государство четко не определит свое место и роль в этом отношении, говорить о реальном развитии экономики и страны в целом будет невозможно.

Масштабный процесс денационализации, начавшийся почти сразу после распада СССР, до сих пор не завершен. В результате в государственной собственности осталось более 100 предприятий, некоторые из которых стали настоящим бременем, будучи убыточными. Государство владеет имуществом в самых разных сферах экономики – от санаториев и курортов до типографий. Обычно в государственной собственности должны оставаться только стратегические предприятия – например, Молдавские железные дороги или компания по управлению воздушным пространством – МОЛДАТСА. В противном случае государство должно уходить с рынков, которые могут гармонично развиваться в соответствии с правилами рыночной экономики и без государственного участия. Зачем государству активно участвовать на рынке вина, металлов или хлебобулочных изделий? Пока государство присутствует на этих и других рынках, мы наблюдаем нездоровую (возможно, даже несправедливую) конкуренцию, в которой государство отдает предпочтение своим экономическим операторам, препятствуя развитию других. И в итоге государство… только проигрывает, потому что естественное развитие деловой среды обеспечило бы бюджет большим количеством налогов и сборов.

Вопрос: Что именно нужно сделать для решения проблемы?

Дмитрий Торнер: Сегодня необходима масштабная оценка всех государственных предприятий и предприятий с государственным капиталом. Также необходима комплексная оценка земель, находящихся в государственной собственности. Кстати, если в случае государственных предприятий или предприятий с государственной долей можно говорить об определенной ясности, то в случае государственных земель картина далеко не ясна. В результате этой оценки придется принять ряд важных решений: какие предприятия останутся в государственной собственности (стратегические); которые будут приватизированы (их необходимо должным образом подготовить к такому сложному и ответственному процессу, как приватизация); которые будут переданы в концессию (концессии не следует игнорировать, если у нас есть предприятия, которыми государство по разным причинам не может эффективно управлять, но которые им нуждаются); которые будут ликвидированы (нерентабельные предприятия, которые не могут быть приватизированы, должны быть ликвидированы раз и навсегда). Да, конечно, сейчас не лучшее время для привлечения инвесторов, которые могли бы приватизировать или взять на себя управление определенными предприятиями в концессию, но это не означает, что процесс, о котором мы говорили выше, не следует начинать. Дела продвигаются постепенно, и я уверен, что вскоре появятся необходимые условия, которые позволят нам говорить более конкретно о привлечении потенциальных инвесторов. Но до тех пор мы должны делать свою домашнюю работу.

Мое личное мнение заключается в том, что мы не сможем говорить о реальном экономическом развитии Молдовы, пока не наведем порядок в собственности, находящейся в управлении государства, а точнее: в государственных предприятиях, предприятиях с государственным капиталом и государственной земле.

Вопрос: Вы также поддерживаете еще одну интересную идею – что развитие страны невозможно без новой административно-территориальной реформы. На чем основано ваше убеждение?

Дмитрий Торнер: В Молдове практически нет административно-территориальных единиц, функционирующих по принципу самоуправления. Немногие исключения, существующие в этом отношении, не меняют ни общей картины, ни логического вывода, который следует сделать: Молдове необходима подлинная административно-территориальная реформа, которая основывалась бы как на существующих реалиях, так и на специфике административно-территориальных единиц.их.

Что следует учитывать в этом контексте? Во-первых, разрушительные последствия демографического кризиса для территорий. Из-за этого кризиса у нас большое количество населенных пунктов, которые существуют только на бумаге или в которых проживает очень мало людей. У них практически нет потенциала для выживания, не говоря уже о развитии. Во-вторых, необходимо учитывать потенциал территорий к самоуправлению в краткосрочной и среднесрочной перспективе в результате концентрации и использования существующего потенциала. В-третьих, любая возможная новая административно-территориальная реформа должна учитывать социальные потребности населения и социальную инфраструктуру, которая должна быть достаточной, доступной и качественной. В-четвертых, необходимо обеспечить доступ граждан к государственным услугам. В-пятых, необходимо с самого начала учитывать потенциал существующей местной администрации, поскольку реформа местной администрации должна проводиться параллельно с административно-территориальной реформой.

Очевидно, что Молдова не сможет развиваться, если не проведет такую ​​реформу.

Вопрос: Дмитрий, ваши идеи очень интересны и оригинальны, но я согласен, что они подразумевают радикальные подходы. Готова ли Молдова к ним?

Дмитрий Торнер: Вопрос следует задать по-другому – без радикальных реформ у Молдовы нет шансов на достойное будущее. Когда мы это поймем и примем необходимые меры, появятся реальные предпосылки для развития страны.

Интервью провел Борис Хареа

 

Источник — https://telex.md/

Интервью Actualitate.md с Дмитрием Торнером, бизнесменом, экспертом и филантропом

Вопрос: Дмитрий, вы ранее выдвинули идею о том, что Республика Молдова должна перенять австрийскую модель, в том числе и в плане внешней политики…

Д.Т.: Верно. Я действительно считаю, что лучшая модель развития, которую может перенять Республика Молдова, — это австрийская. Если говорить о внешнеполитической составляющей, то, думаю, уместно упомянуть, что Австрия построила свою внешнюю политику на основе нейтралитета. Сегодня Австрия является одним из шести европейских государств, заявивших о своем нейтралитете, и этот принцип полностью функционален, принося реальные выгоды ее гражданам.

Эй: Но Молдова также является нейтральным государством, этот принцип закреплен в Конституции.

Д.Т.: Существует большая разница между нейтралитетом, провозглашенным Республикой Молдова, и нейтралитетом Австрии. И эта разница объясняет, почему в случае Австрии нейтралитет полностью функционален, а в случае Молдовы – нефункционален. Австрия провозгласила свой нейтралитет в 1955 году и только после того, как добилась его признания четырьмя крупнейшими мировыми державами (США, СССР, Великобритания и Франция), которые выиграли Вторую мировую войну и до определенного момента имели войска, размещенные на австрийской территории. Республика Молдова в одностороннем порядке провозгласила свой нейтралитет, внедрив этот принцип в Конституцию в 1994 году. Однако, помимо включения принципа нейтралитета в Конституцию, Республика Молдова ничего не сделала для его международного признания. Это во многом объясняет, почему нейтралитет Республики Молдова носит скорее декларативный, чем функциональный характер.

В: Означает ли это, что Молдова должна отказаться от нейтралитета?

Д.Т.: Вовсе нет! Принцип нейтралитета Республики Молдова должен развиваться, продвигаться на внешнем уровне, и должна быть обеспечена его широкая поддержка на уровне международных организаций. Только таким образом мы сможем гарантировать, что этот принцип станет функциональным и составит краеугольный камень, на котором будет строиться внешняя политика страны.

В: И в этом случае, какая модель внешней политики была бы подходящей для Молдовы?

Д.Т.: Внешняя политика Республики Молдова должна быть максимально прагматичной и основываться на дружественных или партнерских отношениях как с региональными державами, так и с великими державами мира. Все внешние отношения Республики Молдова должны начинаться с взаимного уважения и интересов. Мы — небольшая страна, и иначе построить внешнюю политику невозможно. Попытка сбалансировать внешнюю политику — большая ошибка, мы не можем позволить себе роскошь играть на интересах той или иной великой державы в данный момент. Потому что в конечном итоге, с такой внешней политикой вы всё равно споткнетесь, и последствия будут разрушительными. Малые страны, такие как Республика Молдова, должны проводить разумную и правильную внешнюю политику, которая должна быть постоянной, стабильной, а не спорадической или меняться от случая к случаю в зависимости от геополитических ветров.

В: В этом случае, какое место и какую роль будет играть процесс европейской интеграции во внешней политике Республики Молдова?

Д.Т.: Моё твёрдое убеждение заключается в том, что отношения с Европейским союзом не должны строиться на основе конкретных ситуаций, возникающих в данный момент. Европейская интеграция — это процесс максимальной ответственности, основанный на чётких принципах. Существуют критерии, которым необходимо соответствовать, и мы должны работать над тем, чтобы стать частью Европейского союза не только формально, в результате возникающей геополитической ситуации, но и фактически выполнить все необходимые условия. Только таким образом мы войдем в Европейский союз в качестве полноправных членов, выполнив все условия – от уровня жизни, сопоставимого с уровнем жизни в странах Европейского союза, до институтов и систем, функционирующих точно так же, как в ЕС. При обсуждении таких важных процессов, как европейская интеграция, элемент спекуляции недопустим, поскольку в этом случае пострадаем и мы. Уровень жизни не меняется в результате подписания определенных документов или принятия определенных политических решений – уровень жизни меняется, еслиВы работаете добросовестно, проявляете ответственность, внедряете стандарты, действуете последовательно для достижения поставленных целей. Именно так следует подходить к европейской интеграции, если мы хотим, чтобы она принесла конкретные результаты на благо страны и ее граждан.

В: На ваш взгляд, с какими международными организациями Республике Молдова следует активизировать сотрудничество?

Д.Т.: С Советом Европы – для внедрения передового опыта в функционировании демократических институтов и проведении реформ (особенно судебной реформы); с Организацией Объединенных Наций – в частности, для международного признания принципа постоянного нейтралитета Республики Молдова; с Организацией по безопасности и сотрудничеству в Европе, в том числе для поиска мирного и единогласно принятого решения о реинтеграции страны; со Всемирной торговой организацией – для выявления новых возможностей для торговли и экономического развития. В настоящее время существует огромный неиспользованный потенциал, и его можно реализовать только путем активизации сотрудничества с указанными организациями.

Эй: А на уровне отдельных стран, каким должен быть основной подход к внешней политике?

Д.Т.: С Украиной и Румынией отношения должны быть добрососедскими. Альтернативы нет, если мы хотим стабильности и развития. Соседей не выбирают – нам самим предстоит создать необходимые условия для прекрасного сотрудничества, выгодного для всех.

Что касается великих держав мира, повторюсь: у нас не может быть никаких других отношений, кроме тех, которые основаны на взаимном уважении и интересах. И этот подход должен быть постоянным, не меняться со сменой власти. Только такая внешняя политика может соответствовать реальным интересам страны, граждан. Остальные подходы опасны, и последствия могут быть непредсказуемыми.

Эй: Спасибо за эту интересную дискуссию. Надеюсь, она не последняя.

Д.Т.: Я тоже на это надеюсь и благодарю за проявленный интерес к моей точке зрения на эту важную тему.

Источник — https://omniapres.md/

В: Дмитрий, вы занимаетесь несколькими инвестиционными проектами. Расскажите, пожалуйста, привлекательна ли Республика Молдова с точки зрения инвесторов?

Д.Т.: И да, и нет. И я сразу объясню почему. С точки зрения географического положения, Республика Молдова, бесспорно, представляет интерес для инвесторов. Особенно если учесть, что страна может стать настоящим мостом между Востоком и Западом. В последние годы Республика Молдова получила ряд преференций, учитывая путь европейской интеграции, которому она твердо привержена. В то же время, несмотря на некоторые события последних лет, страна имеет традиционные торговые отношения с Востоком. Все эти моменты весьма важны с точки зрения инвесторов.

Республика Молдова также представляет определенный интерес для потенциальных инвесторов с точки зрения того, что некоторые сегменты рынка только начинают развиваться в соответствии с правилами рыночной экономики. Например, газовый рынок, который делает только первые шаги к либерализации. И такие сегменты рынка всегда интересны для потенциальных инвесторов.

Когда я сказал, что Молдова непривлекательна для инвесторов, я имел в виду, что в данный момент не соблюден набор минимальных условий, которые побудили бы их приехать сюда и реализовать действительно масштабные проекты.

В: О каких условиях вы говорите?

Д.Т.: Для любого инвестора важно, чтобы рынок, на который он приходит, был стабильным и имел четкие правила игры. Это чрезвычайно важные вещи с точки зрения инвестиционной безопасности. Однако нельзя говорить о стабильности и безопасности, когда в непосредственной близости от границ идет война. Инвестиции в таких условиях крайне рискованны. Я не говорю, что инвестиций не делается, но те, кто идет этим путем, сознательно принимают на себя определенные риски. В то же время, внутреннюю ситуацию в Республике Молдова нельзя назвать стабильной со всех точек зрения. То же самое относится и к правилам игры, где нет уверенности, что они не изменятся завтра или на следующей неделе. Инвестиции осуществляются на основе строгих планов и сопровождаются точным анализом того, сколько времени потребуется для восстановления и начала получения прибыли. В конце концов, цель инвесторов — получить определенную выгоду в результате осуществляемой ими деятельности. В настоящий момент Республика Молдова испытывает некоторые проблемы, связанные со стабильностью, безопасностью и четкими правилами игры. Но я считаю, что это временно, и в скором времени ситуация изменится к лучшему. Тогда активизируются и инвестиционные процессы.

В: Является ли рабочая сила в Республике Молдова привлекательной для потенциальных инвесторов?

Д.Т.: До недавнего времени это было сильной стороной Республики Молдова. Здесь инвесторы находили относительно дешевую рабочую силу и, что наиболее важно, довольно большую долю квалифицированной рабочей силы. Однако ситуация изменилась, и сейчас Республика Молдова постепенно превращается из экспортера рабочей силы в импортера. Дефицит рабочей силы (как квалифицированной, так и неквалифицированной) ощущается практически во всех важных областях национальной экономики — от сельского хозяйства до перерабатывающей промышленности и автомобилестроения. И что еще важнее, рабочая сила в Молдове за последние годы значительно подорожала. Руководители, предприниматели, чтобы обеспечить свои потребности в рабочей силе, вынуждены выделять гораздо больше средств на оплату труда сотрудников, чем раньше. Я знаю, что в Молдове некоторые предприятия с иностранным капиталом предлагают своим сотрудникам не только условия труда и социальную защиту, как в Европе, но и зарплаты, которые постепенно приближаются к уровню некоторых европейских стран. Для сотрудников это хорошо, как и для страны в целом. Просто это делает Республику Молдова менее привлекательной для потенциальных инвесторов, и это можно понять. Если у вас не хватает рабочей силы и если вам приходится платить зарплату, сопоставимую с европейской, у вас на одну причину меньше приезжать на этот рынок, и тогда вы начинаете искать альтернативы.

В: Как можно решить эту проблему?

Д.Т.: Нельзя запрещать людям свободно перемещаться в поисках более высокооплачиваемой работы или лучших условий труда. Трудовая миграция — это абсолютно естественное явление, и об этом должны помнить все, кто ощущает на себе его последствия. А если результатом является нехватка рабочей силы, то проблему можно решить (хотя бы частично) путем продолжения либерализации рынка труда. Республика Молдова уже сделала первые шаги в этом направлении, но их недостаточно для полного решения проблемы. Либерализацию рынка труда необходимо ускорить, но этот процесс должен основываться на профессиональном анализе.Следует отметить, что либерализация, не продуманная со всех сторон, также сопряжена с определенными рисками.

Наряду с либерализацией рынка труда необходимы государственные программы с сильным мотивационным характером, которые побудили бы часть граждан, проживающих за границей, вернуться домой. Опыт других государств показывает, что это вполне реально.

В заключение я бы отметил, что, действуя в обоих направлениях, Республика Молдова может относительно быстро решить проблему нехватки рабочей силы, и одним из результатов может стать стимулирование инвестиционных процессов.

В: Какие еще проблемы, по вашему мнению, следует решить для стимулирования инвестиционной активности?

Д.Т.: В этом контексте я бы выделил несколько направлений, в которых, на мой взгляд, следует предпринять действия. Прежде всего, я считаю, что необходима широкая оценка нормативно-правовой базы для предпринимательской деятельности. Целью этой оценки должно стать последующее устранение всех барьеров, препятствующих беспрепятственному ведению экономической и торговой деятельности. Это стало бы сильным сигналом для потенциальных инвесторов.

Во-вторых, необходимо ускорить реформу судебной системы. Любой инвестор, выходя на рынок, заинтересован в состоянии судебной системы, поскольку хочет иметь хотя бы минимальную гарантию того, что в случае возникновения проблем он сможет защитить свои права.

В-третьих, я считаю, что необходим гораздо более последовательный диалог с инвесторами, уже присутствующими на рынке, чтобы выяснить их мнение о том, что идет не так и что можно исправить. Такой диалог стал бы сильным сигналом для потенциальных инвесторов о внимании и открытости, проявляемых лицами, принимающими решения в Республике Молдова.

В-четвертых, я бы также обратился к так называемой экономической дипломатии. Если бы дипломатические представительства Республики Молдова были более активны в продвижении деловых возможностей, то, безусловно, интерес потенциальных инвесторов к выходу на этот рынок также возрос бы.

Можно сказать еще много чего, но я считаю, что сказанного достаточно, чтобы ответить на ваш вопрос.

В: Могли бы вы назвать показательный термин, когда инвестиции начнут оказывать значительное влияние на экономику Республики Молдова?

Д.Т.: Всё зависит от ряда внешних и внутренних факторов. Говоря о внешних факторах, я прежде всего имею в виду войну на Украине. Чем скорее она закончится, тем лучше, в том числе и с точки зрения инвестиционной активности.

Говоря о внутренних факторах, я имею в виду упомянутые ранее меры. Если мы будем действовать быстро и последовательно в этих направлениях, эффект будет ощущаться и в плане привлечения инвестиций.

В: Спасибо за интересную дискуссию.

Д.Т.: Я также благодарю вас за возможность высказать эти мысли.

Источник — https://unimedia.info/

Интервью с бизнесменом, экспертом и филантропом Дмитрием Торнером

В: Помимо вашей деятельности, вы также известны как визионер, а также как человек, способный поставить правильный диагноз в различных ситуациях. Поэтому я хотел бы спросить вас, что, на ваш взгляд, является самой большой проблемой, стоящей перед Республикой Молдова?

Д.Т.: Самая большая проблема заключается в том, что в годы независимости у Республики Молдова не было и нет четкой стратегии развития, которая начиналась бы с широкого анализа каждой важной области, которая бы выявляла существующие проблемы и шаги, которые необходимо предпринять для их решения. Все остальные проблемы вытекают из этой большой проблемы (отсутствие четкой и эффективной стратегии развития). Страной нужно управлять как единым целым, усилия, предпринимаемые для улучшения ситуации в той или иной важной области, не должны быть фрагментарными действиями, а частью хорошо продуманного процесса. Нельзя продвигаться в развитии экономики, привлекать инвестиции, имея практически нефункционирующую судебную систему. Невозможно бороться с коррупцией без повышения стандартов и уровня жизни в целом. Невозможно решить серьезные проблемы, стоящие перед системой образования или здравоохранения, без последовательных действий по взятию под контроль демографического кризиса. Можно привести множество подобных примеров, но я думаю, что даже упомянутых достаточно, чтобы понять одну простую вещь: Республике Молдова нужна четкая и эффективная стратегия развития, а не избирательные программы, затем перенесенные в правительственные программы, которые изобилуют лозунгами и благородными намерениями, но на практике не способны решить серьезные проблемы, стоящие перед страной, не говоря уже о создании условий для ее развития.

В: Что мешало Молдове нормально развиваться в годы независимости и что мешает ей сейчас?

Д.Т.: Помимо отсутствия стратегии, о которой я говорил ранее, я думаю, что большой проблемой было и остается отсутствие национального консенсуса относительно основного направления развития страны. Никто никогда не брал на себя ответственность и инициативу предложить широкую республиканскую дискуссию с участием партий, организаций гражданского общества и других соответствующих субъектов, в результате которой был бы разработан национальный пакт. Этот пакт должен был содержать четкое обязательство двигаться в конкретном направлении, чтобы избежать масштабных изменений каждые несколько лет. До определенного момента страна движется в одном направлении, затем приходит новое правительство и меняет направление, и так далее. Таким образом, усилия, приложенные за определенный период для развития страны, сводятся к нулю, и страна внезапно возвращается к тому же исходному положению. Теряются целые годы, которые могли бы быть действительно золотыми с точки зрения развития страны.

Пакт, подобный упомянутому мной, мог бы быть предметом консультативного референдума, чтобы граждане могли четко выразить свое мнение о направлении развития страны и обязать весь политический класс, весь общественный сектор и все соответствующие субъекты с этой точки зрения к определенному поведению, не допуская колебаний и отклонений от целей, уже установленных на национальном уровне.

И сегодня отсутствие этого национального консенсуса сеет хаос в Республике Молдова. Нынешнее правительство заявляет, что более трех лет назад встало на новый путь, отрицая все, что было до этого. Но какова гарантия того, что в следующем году, после следующих парламентских выборов, курс не изменится? В этом и заключается суть проблемы, о которой я говорю.

В: Какую стратегию должна выбрать Республика Молдова, чтобы действительно стать процветающим государством?

Д.Т.: Стратегия развития страны, о которой я говорил ранее, должна быть сосредоточена на нескольких основных направлениях: 1) прекращение демографического спада, имеющего разрушительные последствия как в экономическом, так и в социальном плане; 2) перезапуск экономики с сильным акцентом на непрерывную либерализацию, денационализацию, привлечение инвестиций и реформы законодательства, которые устранили бы все существующие препятствия для свободной предпринимательской инициативы; 3) проведение подлинной реформы судебной системы с акцентом на профессионализм, эффективность, справедливость и свободный доступ; 4) масштабная реформа центральной системы государственного управления, а также системы местного государственного управления, с акцентом (в последнем) на реальную автономию и финансовую самодостаточность; 5) полная перестройка систем социальной защиты и пенсионного обеспечения. Данное интервью не дает нам возможности рассмотреть другие важные компоненты стратегии, о которой я говорю, поэтому я сосредоточусь на пяти упомянутых столпах, роль которых имеет решающее значение, если мы говорим о подлинном развитии Республики.В Молдове.

В: Если бы вам нужно было выделить три приоритетных направления развития Республики Молдова, на которые следует обратить внимание, какие бы это были направления?

Д.Т.: Абсолютным приоритетом должно быть внедрение новых технологий. Эти технологии определяют прогресс страны, повышают ее конкурентоспособность и являются катализатором развития всех важных сфер деятельности. Я понимаю, что, возможно, возможности Республики Молдова как государства невелики, и это может быть оправданием того, почему страна не внедряет новые технологии на необходимом уровне. Но всегда есть альтернативные возможности. Не знаю, нужно ли здесь раскрывать подробности, потому что моя цель не в том, чтобы представлять себя консультантом для тех, кто сейчас руководит Республикой Молдова. Могу сказать, что возможности всегда существуют – нужно просто уметь их выявлять и использовать.

Еще одним приоритетом и одновременно вызовом должно стать использование потенциала и энергии молодежи. Сегодня молодые люди предпочитают покидать Молдову. Только за прошлый год страна потеряла около 40 000 молодых людей, и это катастрофа. Молодежь должна стать тем самым новым дыханием, когда мы говорим о развитии страны. Без них нет будущего. И здесь государственные программы должны сыграть свою роль, уделяя особое внимание мотивации молодежи не только оставаться дома, в Республике Молдова, но и использовать свой потенциал на благо страны.

Еще одним приоритетом, на мой взгляд, должно стать изучение и внедрение моделей развития из других стран. Не знаю почему, но в Республике Молдова каждый раз либо пытаются изобрести велосипед, либо внедряют не самые лучшие примеры развития, либо внедряют хорошие модели, но их смысл не до конца понят, а их реализация дает совершенно иные результаты, чем ожидалось. Лично я считаю, что до сих пор Молдова никогда профессионально и ответственно не подходила к вопросу изучения и внедрения опыта государств, добившихся действительно прекрасных результатов в области развития. Я сторонник австрийской модели и считаю, что если Республика Молдова внимательно изучит эту модель, поймет ее суть и правильно ее реализует, страна сможет стать по-настоящему процветающей и развитой.

В: Какие внешние факторы могут способствовать развитию Республики Молдова?

Д.Т.: Республика Молдова должна извлечь максимальную выгоду из своего географического положения, а также из уже имеющихся преференций. Страна действительно может стать мостом между Востоком и Западом – у нас есть все необходимое для этого. Сближение с Европейским союзом, имеющиеся у нас преференциальные режимы делают Молдову привлекательной для стран Востока. И, наоборот, отношения, которые Республика Молдова все еще поддерживает с Востоком, могут представлять интерес для стран Запада. Возможно, не сейчас, когда идет война в соседней стране со всеми ее последствиями, но в краткосрочной и среднесрочной перспективе – безусловно. Все, что нужно, – это осознать огромный потенциал, существующий в этом отношении, и продвигать возможные выгоды, которые могут получить как страны Востока, так и страны Запада. И если мы всё сделаем правильно, появятся и прекрасные результаты. И, кстати, важное замечание – понятие «Восток» гораздо шире и не ограничивается только Россией.

В: Вы действительно верите, что Молдова может стать по-настоящему развитым государством?

Д.Т.: Конечно! Но только при условии, что будут предприняты конкретные шаги хотя бы в тех направлениях, которые я упомянул в этом интервью.

Источник — https://infomarket.md/

10 февраля 2024 года в Криулени состоялся открытый тренировочный сбор для детей, интересующихся биатлоном, где Национальная федерация этого вида спорта представила новый проект по подготовке будущих чемпионов «NEXTGEN». Благодаря лазерному оружию и движущимся мишеням, предоставленным Международным союзом биатлонистов (IBU), мероприятие приобрело захватывающий и увлекательный характер для более чем 50 детей из Криуленского района.

Кроме того, детям показали фильм о достижениях биатлонистов из Республики Молдова. Представители Федерации биатлона убеждены, что юные спортсмены могут вдохновиться примером юниоров из Республики Молдова, участвовавших в зимних юношеских Олимпийских играх этого года.

«Первое знакомство детей с биатлоном, с достижениями настоящих профессионалов, а также возможность тренироваться с профессиональным снаряжением – вот главная задача, связанная с воспитанием нового поколения биатлонистов из Республики Молдова. Я вижу, как сияют их глаза, как они вдохновлены! Если нам удастся заинтересовать их этим видом спорта, то мы сформируем…» «Резерв биатлона» для участия в Юношеских Олимпийских играх-2028. Мы уверены, что у них есть все шансы участвовать в масштабных международных соревнованиях и принести славу Республике Молдова», — заявил президент Федерации биатлона Дмитрий Торнер.

Он также упомянул цели проекта «NEXTGEN». «Мы планируем организовывать открытые тренировки, создавать бесплатные секции, встречи с биатлонистами из Республики Молдова в разных районах республики. Важным направлением, обозначенным в проекте «NEXTGEN», является подготовка тренеров по биатлону».

Крюленский район был выбран в качестве пилотной базы для этого проекта, прежде всего потому, что тренер и директор спортивной школы здесь — биатлонистка из Республики Молдова, участница двух Олимпийских игр, многократная медалистка международных соревнований, мастер спорта Александра Каменшич.

Она также является тренером первых биатлонных секций для участников проекта «NEXTGEN», которые будут проходить каждую среду и пятницу с 15:30 до 17:00 бесплатно в Молодежном центре UNIT в Криулени.

«Мне очень понравилось, я буду тренироваться, чтобы пройти квалификацию на Юношеские Олимпийские игры», — сказал Сорин Рубанов, один из участников проекта «NEXTGEN».

Валерия Мафтеуцэ тоже мечтает стать спортсменкой. «Я хочу выиграть все медали и кубки!»

А Михай Кирицэ поставил перед собой цель «тренироваться, чтобы хорошо стрелять и не промахиваться». 11-летняя Санда впервые взяла в руки спортивное ружье и испытала положительные эмоции от выступления.

Родители также довольны новым увлечением детей: «Это хорошая мотивация для Эмилиана, надеюсь, у него будут заметные достижения. Это новое испытание в Криуленах, поэтому это интересно и детям, и родителям», — отметила Алина Раку.

«Я из Криуленов, и я очень хочу сформировать здесь команду новых биатлонистов в ближайшие четыре года, а также национальную сборную для зимних юношеских Олимпийских игр, в которую войдут дети, которые сегодня здесь присутствуют. Я рада, что Федерация инициирует много проектов. Это большая поддержка для спортсменов», — сказала Александра Каменшич, биатлонистка из Молдовы.

Президент Национальной федерации биатлона Дмитрий Торнер считает, что у Республики Молдова есть все возможности для развития других зимних видов спорта — лыжного спорта и санного спорта. Он не исключает, что проект «NEXTGEN» может быть расширен для подготовки будущих чемпионов и в этих дисциплинах.

Федерация биатлона объявляет о готовности к сотрудничеству с органами власти, родительскими комитетами и учителями физкультуры для реализации проекта в образовательных и спортивных учреждениях по всей стране.

Цель проекта «NEXTGEN» — популяризация биатлона, а «Инициатива Торнера в спорте» — это серия инициатив президента Федерации биатлона Молдовы Дмитрия Торнера. Ещё одна цель — подготовка «биатлетического резерва» к участию в Юношеских Олимпийских играх-2028 с акцентом на выявление молодых талантов.

 

 

Источник — https://www.ziarulnational.md/